BorgWarner: Cerca, rápido y local
La estrategia de BorgWarner en México busca consolidar su presencia en el mercado de la electromovilidad y optimizar su operación con proveedores más cercanos.
Por Maritza de la Garza
BorgWarner se encarga de fabricar sistemas y componentes de ingeniería especializados para la movilidad dentro del sector automotriz. Actualmente cuenta con una red de 84 instalaciones en 20 países para facilitar su operatividad logística.
En México, la compañía cuenta con operaciones en seis estados, y Coahuila concentra tres plantas ubicadas en Saltillo, Ramos Arizpe y Torreón.
Entre sus principales productos se encuentran baterías, motores y transmisiones eléctricas, turbos, alternadores, motores de arranque y embragues ventiladores.
Por ejemplo, la planta de Ramos Arizpe se encarga de producir las placas de enfriamiento de baterías y los sistemas de gestión de emisiones. Mientras que la de Saltillo, fabrica bobinas de arranque, termostatos y enfriadores.
De acuerdo con el gobernador Manolo Jiménez Salinas, la Región Sureste de Coahuila concentra cerca del 20% de la producción nacional de vehículos y es la número uno en la fabricación de autopartes.
Un impulso con proveedores locales
El movimiento de BorgWarner responde a una tendencia más amplia en el sector, acercar la producción a los centros de consumo y ensamblaje, especialmente bajo el marco del T-MEC.
Desde sus plantas en México, la empresa busca mantenerse competitiva, producir con eficiencia y adaptarse a un entorno global cada vez más dinámico.
Al día de hoy, muchas cadenas de suministro han dependido de proveedores en China y Estados Unidos; quien es clave para la economía de Coahuila, ya que es el principal destino de las exportaciones mexicanas y el mayor inversor en la región.
Y aunque BorgWarner ya colabora con empresas locales, principalmente en el Bajío y el norte del país, está buscando ampliar su red de insumos y servicios dentro del territorio.
El objetivo es claro, reducir costos logísticos, acortar tiempos de entrega y mitigar riesgos asociados a depender de mercados internacionales.
Este enfoque en proveedores nacionales representa una oportunidad importante para fortalecer la industria de autopartes en México.
